تفاصيل الدبلوم المهني في تغيير وتطوير تنظيمي وظيفي

هو برنامج تدريبي متقدم مصمم لمساعدة الأفراد على فهم وتطبيق استراتيجيات وأساليب التغيير والتطوير في بيئات العمل وتزويد الأفراد بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة وتنفيذ التغييرات التنظيمية بنجاح وتحسين الأداء المؤسسي ويركز البرنامج على كيفية إدارة عمليات التغيير، وتحسين الهيكليات التنظيمية، وتطوير الاستراتيجيات الفعّالة والأداء المؤسسي لضمان التكيف مع التحديات وتلبية الأهداف الاستراتيجية.

المحاور الاساسية للدبلوم:

نظريات المنظمة

مفهوم التطوير التنظيمي وخصائصه واهدافه وخطواته

التغيير التنظيمي

الفرق بين التغيير والتطوير

التقنيات التي تساعد علي الحد من مقاومة التغيير

قيادة التغيير

استراتيجيات التغير

أسباب مقاومة التغيير

طرق تقليل مقاومة التغيير

أساليب التعامل مع مقاومة التغيير

اساليب ادارة الاداء التنظيمي الحديثة

انواع المنظمات التي تحتاج للهندرة

اهداف التفوق المقارن

مسؤولية ادارة التطوير التنظيمي

كيف تختار مستشار التطوير

التفاوض الفعال

المبادئ التي تقوم علیھا عملیة التفاوض

عناصر التفـــاوض الرئیسة

أحكام عامة حول التفاوض

الفرق بین التفاوض والمساومة

مبادئ السلوك التفاوضي

اسس تصنیف استراتیجیات التفاوض على اساس التوقیت والطریقة والمكان

كیف یمكن اختیار استراتیجیة التفاوض المناسبة؟

إعداد ورقة العمل التفاوضیة

تقییم نتائج عملیة التفاوض

مھارات التفاوض بین الثقافات المتعددة

علاقة نظریة ماسلو بالعملیة التفاوضیة

أنواع الصراع و مهارات حله

تكتیكات مھمة في عملیة التفاوض

صفات المفاوض الجید

التواصل الفعال

المفاتيح السبعة للتواصل الفعال

العلاقة بین إدارة المؤسسات والتواصل الفعال

أنماط السلوك البشري في عملیة الإتصال الفعال

مفھوم وطبیعة التفاوض

المبادئ العامة للتفاوض

أشكال التفاوض

طرق العملیة التفاوضیة

مدخل اسلوب حل المشاكل في التفاوض

إدارة الاجتماعات

الفئات المستهدفة من البرنامج:

• المدراء والقياديون.

• محترفو الموارد البشرية.

• الاستشاريون والمحللون.

• رواد الأعمال وأصحاب الشركات.

• الطلاب والخريجون.

• محترفو الإدارة والتنظيم.

• المتخصصون في إدارة التغيير.

• محترفو التطوير والتدريب.

• الباحثون والاكاديميون.

الفوائد التي تعود علي كل فئة:

• فهم أعمق للتغيير التنظيمي: اكتساب المعرفة حول كيفية إدارة التغييرات داخل المؤسسات وتحقيق الأهداف التنظيمية.
• تطوير استراتيجيات التغيير الفعالة: تعلم كيفية تصميم وتنفيذ استراتيجيات تغيير فعالة وتحقيق نتائج ملموسة.
• تحسين الأداء الوظيفي: تعزيز القدرة على تقييم وتحسين الأداء الوظيفي من خلال برامج تطويرية موجهة.
• إدارة مقاومة التغيير: تحسين القدرة على التعامل مع مقاومة التغيير وتحفيز الموظفين على التكيف.
• تطبيق أحدث الاتجاهات: التعرف على أحدث الاتجاهات والتقنيات في إدارة التغيير وتطوير الوظائف وتطبيقها بنجاح.

الدبلوم بالتعاون مع كلية أوكلاند البريطانية